تاريخ APSTA

إنجازات Apsta

تقوم الأمانة بتنفيذ الأنشطة المخطط لها ضمن أطر مذكرة التفاهم بين الاتحاد الأفريقي واتفاقية APSTA (2008) ، واتفاقية تمويل AU-APSTA (2012) والخطة الإستراتيجية APSTA (2014-2019). تشمل الأنشطة سبعة (7) قضايا / أهداف استراتيجية منصوص عليها في الخطة الاستراتيجية APSTA (2014-2019) ، بما في ذلك: توحيد وتنسيق التدريب القائم على الاحتياجات ؛ منشورات مواد تدريبية موحدة ومنسقة؛ البحث النوعي في النزاعات داخل القارة ؛ ودعم تنفيذ السياسات التعاونية. ساهمت هذه الأنشطة ، من بين أمور أخرى ، في تحقيق أهداف الهيكل الأفريقي للسلام والأمن (APSA) / ASF بحلول نهاية عام 2015 عندما تم إعلان تشغيل ASF. وفي المقابل ، ساعدت الإنجازات على تحقيق أهداف مذكرة التفاهم بين الاتحاد الأفريقي و APSTA (2008) وكذلك اتفاقية تمويل AU-APSTA (2012).

تؤكد إنجازات الرابطة على التفاؤل بأن APSTA تمتلك إمكانات هائلة للمساهمة في جهود الاتحاد الأفريقي في الحفاظ على السلام والاستقرار واستعادتهما داخل القارة من خلال التدريب على بناء القدرات والتعليم والبحوث ذات الصلة ، وكذلك من خلال دعم تنفيذ السياسات إلى الاتحاد الأفريقي والمجموعات / الآليات الاقتصادية الإقليمية (RECs / RMs) والدول الأعضاء. أكثر من ذلك ، فإن المشاركات الأخيرة مع مفوضية الاتحاد الأفريقي توفر فرصًا لمؤسسات بناء القدرات الأفريقية ، لا سيما في مجالات التدريب على عمليات دعم السلام والتعليم والبحث ودعم تنفيذ السياسات ، لتلعب دورًا رئيسيًا في المساعدة في التشغيل وبناء القدرات. من ASF نحو تحقيق أهداف APSA. وبالتالي ، يتم وضع الخطة الاستراتيجية 2020-2025 لتشمل ، على وجه الخصوص ، الطموح الرابع لأجندة 2063 للاتحاد الأفريقي ، لإفريقيا سلمية وآمنة.

خلفية

تأسست الرابطة الأفريقية لمدربي دعم السلام (APSTA) في عام 2001 كإطار لتحسين قدرة مؤسسات التدريب على حفظ السلام من خلال تسهيل تبادل أفضل الممارسات ودعم تنمية القدرات ، ولتعزيز تأثير مبادرات حفظ السلام من قبل الاتحاد الأفريقي والمنطقة الاقتصادية الإقليمية. المجتمعات / الآليات الإقليمية (RECs / RMs). كمنظمة غير هادفة للربح ، تم تأسيس APSTA رسميًا في عام 2002 باعتباره الفرع الأفريقي للرابطة الدولية لمراكز التدريب على حفظ السلام (IAPTC).

القيم الجوهرية

تدعم APSTA القيم الأساسية التالية كمبادئ توجيهية لعملياتها:

  • السلام والأمن: تتعهد APSTA بأداء عملها بهدف أكبر يتمثل في تعزيز التعايش السلمي والأمن البشري في إفريقيا والعالم.
  • احترام التنوع: تلتزم APSTA بجميع أشكال التنوع ، بما في ذلك اللون والثقافة والتعليم والدين واللغات والجنس.
  • الوحدة الأفريقية: تؤيد APSTA الوحدة الأفريقية والأهداف القارية وتدرك أنها أفريقية من حيث الهوية ولكنها عالمية في المنظور ، وبالتالي فهي منفتحة على التعلم من الآخرين أيضًا.
  • الاحتراف: تعمل APSTA مع موظفين ماهرين ومدربين جيدًا ولديهم الموقف الصحيح.
  • كرامة الإنسان: تؤيد الرابطة وتدعم قيم الأمم المتحدة المتعلقة بحقوق الإنسان والأمن البشري.
  • سياسة غير سياسية : تسعى APSTA جاهدة للابتعاد عن السياسة وتأثيرها ، لا سيما في إدارتها اليومية لشؤونها وعملها.

رؤية

أن تكون رابطة أفريقية مستقلة تعمل على تعزيز وتنسيق التدريب لعمليات دعم السلام (PSO) نحو إفريقيا سلمية ومستقرة.

بعثة

لتسهيل تنمية القدرة الأفريقية على السلام والأمن من خلال التنسيق والدعوة والمواءمة وتوحيد التدريب والبحوث وتنفيذ السياسات بين المؤسسات الأعضاء ودعم هيكل السلام والأمن الأفريقي (APSA) والقوة الاحتياطية الأفريقية (ASF) .

الدور والوظائف

إن دور ووظائف APSTA مستمدة من دستور الرابطة ومذكرة التفاهم AU-APSTA (2008) التي تهدف إلى دعم بناء قدرات القوة الأفريقية الجاهزة (ASF). للأغراض المذكورة أعلاه ، تتمتع APSTA ، من خلال المؤسسات الأعضاء بها ، بالصلاحيات التالية:

  • تعزيز توفير وتحسين تدريب دعم العمليات السياسية.
  • تنسيق وتوحيد تدريب دعم السلام في إفريقيا.
  • تسهيل البحوث التعاونية والمنشورات حول APSA و PSO وبعثات السلام في إفريقيا ، بما في ذلك الدروس المستفادة ودعم تنفيذ السياسة لمفوضية الاتحاد الأفريقي والمجموعات الاقتصادية الإقليمية / RMs.
  • تنظيم منتديات عامة لمشاركة وتبادل المعلومات وأفضل الممارسات والمناقشات حول القضايا الناشئة والتفكير المتعلق بـ PSO.

الاهداف الرئيسية

تسهيل تنمية القدرة الأفريقية على السلام والأمن من خلال التنسيق والدعوة والمواءمة والتوحيد القياسي للتدريب والبحث ودعم تنفيذ السياسات بين المؤسسات الأعضاء ، من أجل أفريقيا تنعم بالسلام والاستقرار.

أهداف محددة

  • تسهيل قدرة مراكز تدريب دعم السلام على الحوار مع بعضها البعض.
  • عقد الاجتماعات والندوات والمؤتمرات وتبادل المعلومات والتواصل بين الأعضاء في مجالات التدريب والبحث ودعم تنفيذ السياسات.
  • تنظيم ورش عمل من أجل مواءمة وتوحيد السياسات والمبادئ وإجراءات التشغيل القياسية المتعلقة بـ APSA ، من بين أمور أخرى ، من أجل الحصول على برنامج تدريبي موحد لعمليات دعم السلام (PSO).
  • العمل كمستودع يقدم خدمات استشارية إلى الاتحاد الأفريقي (المفوضية ومجلس السلام والأمن والمجموعات الاقتصادية الإقليمية / RMs) بشأن APSA وقضايا دعم الأمن السياسي الأخرى.
  • العمل كمجلس صوت للاتحاد الأفريقي (المفوضية ومجلس السلام والأمن والمجموعات الاقتصادية الإقليمية / RMs) بشأن APSA وقضايا دعم السلام الأخرى.
  • العمل كأداة لنشر نتائج البحوث ومراجعات السياسات ومواد التدريب الموحدة والموحدة ، لا سيما داخل إفريقيا.
ما تقدمه APSTA:
منصة وقفة واحدة للمشاركة الإقليمية والقارية

من خلال التدريب على السلام والأمن الأفريقي ، ومراكز ومؤسسات البحث وبناء القدرات في المناطق الخمس (5) المعينة من قبل الاتحاد الأفريقي في أفريقيا.

قاعدة بيانات قارية للخبراء المتخصصين والأشخاص ذوي الخبرة

مستمدة من المؤسسات الأعضاء والتدريب الأفريقي للسلام والأمن المنتسبين ، ومراكز ومؤسسات البحث وبناء القدرات في المناطق الخمس (5) التي حددها الاتحاد الأفريقي في إفريقيا.

مرافق للدولة من بين الفن

للمؤتمرات والندوات وورش العمل والتدريب في مختلف البلدان من المؤسسات الأعضاء وتدريب السلام والأمن الأفريقي المنتسب ، ومراكز ومؤسسات البحث وبناء القدرات في المناطق الخمس (5) المعينة من قبل الاتحاد الأفريقي في أفريقيا.

تحليل الثغرات لتسهيل البرامج الفعالة من حيث التكلفة والفعالية

للشركاء الذين يدعمون بالفعل أو يرغبون في دعم مختلف جوانب تنمية القدرات لهيكل السلام والأمن الأفريقي (APSA).

شبكة قارية

من بين مراكز ومؤسسات التدريب على السلام والأمن الأفريقية ، ومراكز ومؤسسات البحث وبناء القدرات في المناطق الخمس (5) التي حددها الاتحاد الأفريقي في أفريقيا.

موقع وقاعدة بيانات APSTA

يسهل الوصول إلى قاعدة بيانات شاملة وروابط لقضايا السلام والأمن والقدرات والأحداث في إفريقيا وإبرازها للمؤسسات الأعضاء والشركاء ، إلخ …

الهيكل التنظيمي

أنشأ دستور APSTA الأجهزة التالية لغرض تنفيذ أعمال المنظمة

الجمعية العمومية

مجلس الإدارة

الرئيس

السكرتارية

امينة صندوق

العضو الفخري

الأعضاء الفرديين

الهيئات التي أنشأتها الجمعية العمومية

يتكون هيكل أمانة APSTA من المناصب الستة (6) التالية:

  • الأمين التنفيذي (ES).
  • نائب الأمين التنفيذي (DES) / منسق البرامج.
  • موظف الشؤون المالية / الإدارة / الموارد البشرية
  • تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مدير المعرفة.
  • موظفو الدعم ، وهم خدمة العملاء / مكتب الاستقبال / PA ، ومساعد المكتب.