秘书处一直在 AU-APSTA 谅解备忘录(2008 年)、AU-APSTA 资助协议(2012 年)和 APSTA 战略计划(2014-2019 年)的框架内实施计划中的活动。 这些活动跨越 APSTA 战略计划(2014-2019 年)中规定的七 (7) 个战略问题/目标,包括: 基于需求的培训标准化和协调;出版标准化和统一的培训材料;大陆内部冲突的定性研究;和协作政策实施支持。 除其他外,这些活动有助于在 2015 年底非洲和平与安全架构 (APSA)/ASF 宣布投入运营时实现其目标。 反过来,这些成就有助于实现 AU-APSTA 谅解备忘录(2008 年)以及 AU-APSTA 资助协议(2012 年)的目的。
协会的成就表明,APSTA 拥有巨大潜力,通过能力建设培训、教育和相关研究,以及通过对非洲大陆的政策实施支持,为非洲大陆维护和恢复非洲大陆和平与稳定的努力做出贡献。非盟、区域经济共同体/机制 (RECs/RMs) 和成员国。 更重要的是,最近与 AUC 的接触为非洲能力建设机构提供了机会,特别是在和平支持行动培训、教育、研究和政策实施支持领域,在协助实施和能力建设方面发挥关键作用ASF 以实现 APSA 的目标。 因此,正在制定 2020-2025 年战略计划,特别是包括非盟 2063 年议程的第四个愿望,即一个和平与安全的非洲。
非洲和平支持培训师协会 (APSTA) 成立于 2001 年,作为一个框架,通过促进最佳做法和能力发展支持的交流来提高维和培训机构的能力,并加强非盟和区域经济组织的维和倡议的影响。社区/区域机制(RECs/RMs)。 作为一个非营利组织,APSTA 于 2002 年作为国际维和培训中心协会 (IAPTC) 的非洲分会正式成立。
APSTA 秉承以下核心价值观作为其运营的指导原则:
成为一个独立的泛非协会,促进和协调和平支持行动 (PSO) 的培训,以实现和平与稳定的非洲。
通过成员机构之间培训、研究和政策实施的协调、宣传、统一和标准化,并支持非洲和平与安全架构(APSA)和非洲待命部队(ASF),促进非洲和平与安全能力的发展.
APSTA 的作用和职能源自协会章程和旨在支持非洲待命部队 (ASF) 能力建设的 AU-APSTA 谅解备忘录 (2008)。 出于上述目的,APSTA 通过其成员机构应具有以下职责:
通过成员机构之间的培训、研究和政策实施支持的协调、宣传、统一和标准化,促进非洲和平与安全能力的发展,以实现和平与稳定的非洲。
在非洲联盟指定的五 (5) 个非洲地区设有非洲和平与安全培训、研究和能力建设中心和机构。
来自非洲联盟指定的五 (5) 个非洲地区的成员机构和附属非洲和平与安全培训、研究和能力建设中心和机构。
用于在成员机构的各个国家以及附属的非洲和平与安全培训、研究和能力建设中心和机构在非洲五(5)个非洲联盟指定区域举行的会议、研讨会、讲习班和培训。
对于已经支持或愿意支持非洲和平与安全架构 (APSA) 能力发展各个方面的合作伙伴。
非洲和平与安全培训、研究和能力建设中心和机构在非洲联盟指定的五 (5) 个非洲地区。
促进成员机构、合作伙伴等对综合数据库的访问和可见性以及与非洲和平与安全问题、能力和事件的链接……
APSTA章程为开展本组织的业务设立了以下机构
APSTA 秘书处的结构由以下六 (6) 个职位组成: